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理论︱浅谈国企如何抓严抓实“三会一课”

文章来源: 作者:李波 冷梅 发布时间:2019-06-18 10:43:55 字体:


“三会一课”制度是我们党注重思想建党,严密党的组织,增强党的创造力、凝聚力、战斗力的鲜明体现和制度安排,为提高党的建设整体水平发挥着日益重要的不可替代的作用。

那么,具体到国有企业来讲,怎样才能抓严抓实 “三会一课”呢?本文就此谈以下几点肤浅看法。


国企要做到抓严抓实“三会一课”,必须落实全面从严治党方针


党的十九大报告指出,坚持全面从严治党……坚决纠正各种不正之风,以零容忍态度惩治腐败,不断增强党自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力,始终保持党同人民群众的血肉联系。这是党中央再次发出的全面从严治党的动员令,国有企业要做到抓严抓实“三会一课”,就必须把这一精神落到实处。

我们必须充分认识到,全面从严治党的目的,在于保持党的肌体健康,不断提高党的执政能力和领导水平。而从国有企业这个角度看,抓严抓实“三会一课”的目的,也在于通过健全党的组织生活,坚持党对国有企业的领导,加强国有企业党的建设,这样才能营造国有企业风清气正的政治生态,促进国有企业健康发展。因此,把全面从严治党方针落到实处,是国有企业抓严抓实“三会一课”的关键所在。

从另一个方面来说,“三会一课”的执行主体是基层党组织(包括党支部、党小组),参与主体是广大党员,这就实现了国有企业所有党组织和党员的全覆盖。只有“三会一课”抓严抓实了,才能使每个党支部、党小组都“严”起来、每个党员都“严”起来,实现“全面从严”。而且,通过定期的“三会一课”,可以做到“红红脸、出出汗”,抓早抓小,防止把小问题演变成大问题。反之,如果国有企业不能将“三会一课”与全面从严治党相结合,就不能体现“三会一课”在党的政治建设、思想建设、组织建设等方面所能发挥的重要作用,如是,“三会一课”制度也就等同于虚设,没有任何实际意义。

因此,只有做到把“三会一课”打造成为全面从严治党和党员自我淬炼的“大熔炉”,才能充分发挥“三会一课”在推进国有企业改革发展中的能动作用,变精神力量为物质力量。


国企要做到抓严抓实“三会一课”,必须正视存在的问题和不足


毋庸置疑,近年来,国有企业在坚持“三会一课”制度的工作中取得了很大成效,但也存在一些问题和不足,归纳起来看主要表现在以下几个方面。

一是“三会一课”执行缺位,自由主义泛滥。有的国有企业党员领导干部,特别是“一把手”没有站在党的建设的高度,严肃认真地对待“三会一课”,而是想开会上课就开会上课,不想开会上课就拉倒,随心所欲,不按党中央相关于“三会一课”的制度规定办事,这样“自由化”的“三会一课”,能够起到凝聚企业党组织的正能量的作用吗?

二是“三会一课”执行偏差,挂羊头卖狗肉。有的国有企业以组织学习、参观考察之名,行旅游观光、游山玩水之实;有的国有企业把组织生活会办成了舞会、体育比赛;有的国有企业不讲原则立场,而讲“好人主义”,不讲道德品行,而讲低级趣味……这样的“三会一课”无异于挂羊头卖狗肉,失去了“三会一课”政治引领的“根”和“魂”。

三是“三会一课”执行不力,形式主义严重。坚持“三会一课”的目的,是为了提高政治站位、解决实际问题。而有的国有企业在开展“三会一课”时,只是读读报纸、念念文件,不结合党和国家对国有企业的重大决策部署和企业的实际工作思考问题、解决问题,这样的“三会一课”能够起到什么作用呢?形式主义而已。

更有甚者,有的国有企业完全抹杀了“三会一课”。笔者在2019年4月26日的《江西政法》上读到一篇题为《落马国企副总对什么是“三会一课”哑口无言,暴露的问题引起南昌市纪委监委高度重视》,说的就是这方面的事。

南昌工业控股集团有限公司原党委委员、副总经理蔡永建,在南昌市纪委监委查处他的违纪违法问题时,发现他竟不知道自己在哪个支部,不清楚支部书记是谁。问他什么是“三会一课”时,他也根本回答不上来,这说明什么问题呢?

这里我们不禁要问,南昌工业控股集团有限公司是怎样在开展“三会一课”的呢?是不是根本就没有开展“三会一课”呢?不然为什么蔡永建连什么是“三会一课”都回答不上来呢?我们设想,如果该公司真的在开展“三会一课”,并且做到了“洗洗澡、治治病”,蔡永建或许就会悬崖勒马,不至于滑向犯罪的深渊。

这个教训是深刻的,它警醒我们,国有企业要做到抓严抓实“三会一课”,必须正视存在的问题和不足,只有从加强“三会一课”的政治性、时代性、原则性、战斗性入手,着力解决一些国有企业把“三会一课”弱化、虚化、边缘化的问题,才能夯实国有企业党的政治建设、思想建设、组织建设的基础。


国企要做到抓严抓实“三会一课”,必须做到与时俱进不断创新


与时俱进不断创新,是我们抓好任何工作的法宝。国有企业要做到抓严抓实“三会一课”,当然也必须做到与时俱进不断创新。从国有企业当前开展“三会一课”的实际情况来看,笔者认为,这个创新,需要从理念、内容、机制等几个方面努力。

从理念创新来看,一是要树立时代性理念,即“三会一课”要紧紧围绕党的中心任务、企业的中心工作和时代背景开展,使“三会一课”具有鲜明的时代特色。比如,党的十九大报告提出要深化供给侧结构性改革,而国有企业又是深化供给侧结构性改革的主力军,因此,在现阶段,深化供给侧结构性改革,就应该成为国有企业开展“三会一课”的主题之一,这也是国有企业认真贯彻落实十九大精神的必然举措;二是要树立以人为本理念,即要遵循广大党员的思想和行为规律,突出广大党员在“三会一课”中的主体地位,根据国有企业的实际情况,按照差异性原则,把组织需求与个人需求有机结合起来,使“三会一课”得以有的放矢地开展;三是多方法教育理念,“三会一课”既需要“灌输”和“有效重复”,也需要广大党员自行去体验、感悟、反思,因此,必须要在“坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的优良传统”(习近平总书记语)的基础上,加强开展“三会一课”形式和手段的创新。

从内容创新来看,一是要突出“方向”内容,利用“三会一课”强化对习近平总书记系列重要讲话精神,特别是关于国有企业的系列重要讲话精神的学习,做到用科学理论武装头脑,练好“看家本领”;二是要突出“学史”意识,找好“钙”源,把党领导人民的奋斗史、创业史、改革开放史和企业发展史作为“三会一课”的重要内容,帮助广大党员深化对社会发展规律的认识,坚定共产主义必胜的信念;三是要突出“本色”意识,加强对广大党员工作作风、生活作风等方面的教育,着力解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风等问题,使广大党员坚守艰苦奋斗、勤俭朴素的政治本色;四是要突出“品德”意识,强化社会主义核心价值观和道德、制度、纪律教育,引导广大党员明大德、守公德,努力打造一支通过加强自身修为来提升作为,能够带领广大职工群众共同攻坚克难的党员干部队伍。

从机制创新来看,一是要立足于国有企业党员队伍的实际情况,制定落实“三会一课”的评价体系和措施,并把目标完成情况作为评先评优、晋职晋级的主要依据;二是要用“铁规”匡正会风、学风,加强“三会一课”的管理监督检查,特别是对企业高管要严格要求、严格管理,并把其表现情况作为重要内容记入其档案,使开展“三会一课”的过程真正成为党员干部坚定理想信念、提升道德品行的过程;三是要落实“三会一课”工作领导责任制,国有企业各级党组织和组织人事部门要把党支部、党小组开展“三会一课”的工作纳入党员、干部的教育培训规划之中,并加强工作指导和督促检查,形成“三会一课”齐抓共管的工作格局。

总之,国有企业要做到抓严抓实“三会一课”,必须克服有的国有企业在“三会一课”中忽视政治、淡化政治、削弱政治的倾向,而要把政治性作为抓严抓实“三会一课”的内在动因,这样才能教育和引导广大党员增强“四个意识”,做到“两个维护”,严格遵守政治纪律和政治规矩,使“三会一课”成为国有企业各级党组织宣传党的主张、贯彻党的决定、强化企业治理、团结动员群众、推动改革发展的“加油站”。

(作者分别系重庆能投集团渝新能源公司纪检监察部副部长李波、重庆能投集团渝新能源公司石壕煤矿党办主任冷梅)

责任编辑:周神青

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